1. Использовали наши исследования. Когда мы только начали сотрудничать с этим клиентом, провели исследование аудитории, чтобы понять, какие «задачи» ЦА может решить СЦ «Гвоздь».
В этом нам помогла концепция Jobs to be Done (JTBD), благодаря которой мы определили, для выполнения каких «работ» люди «нанимают» тот или иной продукт или услугу. Например: «Хочу обустроить гостиную к новому году» или «Нужно выбрать недорогую, но стильную мебель для дачи».
Это позволило нам лучше понять мотивацию аудитории и создать рекламу, которая решает их задачи.
2. Опирались на опыт предыдущих кампаний. Мы работаем с СЦ «Гвоздь» уже более двух лет, и за это время узнали, какие аудитории лучше всего реагируют на рекламу.
Основной акцент мы сделали на:- Участников сообществ в категориях «мебель» и «интерьер».
- Людей в возрасте от 26 до 60 лет обоих полов.
В зависимости от формата рекламы (посты, видео, баннеры) мы добавляли дополнительные условия сегментации, такие как «Подписчики конкурентов» или «Жители новых жилых комплексов Ижевска».
3. Мониторинг и оптимизация. После запуска кампании мы следили за результатами и уже через 2-3 дня видели, какие сегменты менее эффективны, и отключали их. Бюджет перераспределяли на те, что показывали лучшую вовлеченность, — это позволило избежать лишних затрат.